{"id":8201,"date":"2017-01-19T13:44:27","date_gmt":"2017-01-19T13:44:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.icog.es\/TyT\/?p=8201"},"modified":"2017-01-30T09:32:37","modified_gmt":"2017-01-30T09:32:37","slug":"global-risks-report-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icog.es\/TyT\/index.php\/2017\/01\/global-risks-report-2017\/","title":{"rendered":"Global Risks Report 2017"},"content":{"rendered":"

El informe Global Risks Report<\/a><\/span> es un documento publicado por el Foro Econ\u00f3mico Mundial desde hace doce a\u00f1os. El informe proporciona un an\u00e1lisis riguroso sobre los riesgos a la seguridad global con base en su grado de impacto y probabilidad en un periodo de diez a\u00f1os.<\/p>\n

La edici\u00f3n de 2017 se\u00f1ala, como aquellos riesgos de mayor probabilidad de que ocurran, los sucesos derivados de una climatolog\u00eda extrema, los flujos migratorios no voluntarios a gran escala, los grandes desastres naturales, los ataques terroristas a gran escala, y los incidentes de robo o de fraude masivo de datos.<\/p><\/blockquote>\n

Resumen ejecutivo<\/strong><\/p>\n

Durante m\u00e1s de una d\u00e9cada, el Informe de Riesgos Globales ha centrado su atenci\u00f3n en la evoluci\u00f3n de los riesgos globales y las profundas interconexiones entre ellos. El Informe tambi\u00e9n ha subrayado el potencial de que tendencias persistentes a largo plazo, como la desigualdad o la creciente polarizaci\u00f3n social y pol\u00edtica, agraven los riesgos asociados con, por ejemplo, la debilidad de la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y la velocidad del cambio tecnol\u00f3gico. Estas tendencias cobraron protagonismo durante 2016, a\u00f1o en el que el creciente descontento y la desafecci\u00f3n pol\u00edtica se hicieron evidentes en muchos pa\u00edses del mundo. Aunque las se\u00f1ales m\u00e1s claras de disrupci\u00f3n se han producido en los pa\u00edses occidentales, con la votaci\u00f3n en Reino Unido a favor de abandonar la Uni\u00f3n Europea y la victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales de EE. UU., en todo el mundo se est\u00e1n observando reacciones negativas ante ciertos elementos del statu quo nacional e internacional.<\/p>\n

Las se\u00f1ales m\u00e1s claras de disrupci\u00f3n se han producido en los pa\u00edses occidentales, con la votaci\u00f3n en Reino Unido a favor de abandonar la Uni\u00f3n Europea y la victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales de EE. UU<\/p><\/blockquote>\n

El panorama de Riesgos Globales<\/strong><\/p>\n

Uno de los indicadores clave para el an\u00e1lisis del Informe de Riesgos Globales es el estudio de Percepci\u00f3n de Riesgos Globales, que recoge perspectivas de diversos grupos de edad, pa\u00edses y sectores, incluyendo el sector empresarial, las universidades, la sociedad civil y el sector p\u00fablico.<\/p>\n

Las conclusiones de este a\u00f1o ponen de manifiesto cinco retos clave que el mundo afronta en estos momentos. Los dos primeros pertenecen a la categor\u00eda econ\u00f3mica, en l\u00ednea con el hecho de que los participantes en el sondeo califiquen la evoluci\u00f3n de la riqueza y la desigualdad del ingreso como la tendencia m\u00e1s importante a la hora de determinar avances globales en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Esto indica la necesidad de reavivar el crecimiento econ\u00f3mico, aunque el clima creciente de populismo contra la clase dirigente sugiere que podr\u00edamos haber pasado la etapa en la que este factor por s\u00ed solo podr\u00eda reparar la fractura social. Por ello, reformar el capitalismo de mercado tambi\u00e9n debe ser un punto importante en la agenda.<\/p>\n

Con las sorpresas electorales de 2016 y el ascenso de partidos anteriormente considerados como minoritarios, que priorizan la soberan\u00eda nacional y los valores tradicionales en Europa y en otros lugares, las tendencias sociales de una creciente polarizaci\u00f3n y un sentimiento nacional en auge se cuentan entre los cinco primeros riesgos. De ah\u00ed el siguiente reto: abordar la importancia de la identidad y la comunidad. Los r\u00e1pidos cambios de actitud en \u00e1reas como g\u00e9nero, orientaci\u00f3n sexual, raza, multiculturalismo, protecci\u00f3n medioambiental y cooperaci\u00f3n internacional han llevado a muchos votantes (especialmente a los de mayor edad y menor educaci\u00f3n) a sentir que se han quedado atr\u00e1s en sus propios pa\u00edses. Los cismas culturales resultantes est\u00e1n poniendo a prueba la cohesi\u00f3n social y pol\u00edtica, y podr\u00edan ahondar muchos otros riesgos si no se abordan.<\/p>\n

Si bien hist\u00f3ricamente la innovaci\u00f3n ha creado nuevos tipos de trabajos adem\u00e1s de destruir aquellos que han quedado obsoletos, este proceso podr\u00eda estar ralentiz\u00e1ndose<\/p><\/blockquote>\n

Pese a que las corrientes pol\u00edticas anti-establiecimiento tienden a culpar a la globalizaci\u00f3n del deterioro de las perspectivas laborales a nivel nacional, algunos indicios sugieren que la gesti\u00f3n del cambio tecnol\u00f3gico es un reto a\u00fan m\u00e1s importante para los mercados laborales. Si bien hist\u00f3ricamente la innovaci\u00f3n ha creado nuevos tipos de trabajos adem\u00e1s de destruir aquellos que han quedado obsoletos, este proceso podr\u00eda estar ralentiz\u00e1ndose. No es casualidad que las amenazas a la cohesi\u00f3n social y el cuestionamiento de la legitimidad de la clase pol\u00edtica coincidan con una fase altamente disruptiva de cambio tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

El quinto reto clave es proteger y fortalecer nuestros sistemas de cooperaci\u00f3n global. Sobran ejemplos de estados que plantean retirarse de varios mecanismos de cooperaci\u00f3n internacional y, en este sentido, pasar de una postura abierta a una m\u00e1s cerrada en el sistema\u00a0global ser\u00eda un desarrollo altamente disruptivo. En muchas \u00e1reas (en particular, en la crisis actual de Siria y los flujos migratorios a los que ha dado lugar) queda m\u00e1s patente que nunca la importancia de la cooperaci\u00f3n global en las interconexiones que dan forma al panorama de riesgos.<\/p>\n

En el transcurso de la \u00faltima d\u00e9cada, un grupo de riesgos medioambientales (entre los que destacan los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos y la falta de mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico adem\u00e1s de las crisis del agua) emerge como un integrante habitual del panorama de riesgos del estudio<\/p><\/blockquote>\n

Encontramos m\u00e1s retos que requieren cooperaci\u00f3n global en la categor\u00eda medioambiental, que este a\u00f1o ocupa un espacio prominente en el estudio. En el transcurso de la \u00faltima d\u00e9cada, un grupo de riesgos medioambientales (entre los que destacan los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos y la falta de mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico adem\u00e1s de las crisis del agua) emerge como un integrante habitual del panorama de riesgos del estudio, fuertemente vinculado a muchas otras amenazas, como los conflictos y la migraci\u00f3n. Este a\u00f1o, las preocupaciones medioambientales son mayores que nunca y los cinco riesgos de esta categor\u00eda aparecen por encima de la media en t\u00e9rminos de impacto y probabilidad.<\/p>\n

Retos sociales y pol\u00edticos<\/strong><\/p>\n

Tras las conmociones electorales del \u00faltimo a\u00f1o, muchos se preguntan si la crisis que sufren los partidos pol\u00edticos tradicionales en las democracias occidentales simboliza, en realidad, una crisis m\u00e1s profunda de la democracia en s\u00ed misma. El primero de los tres riesgos contextualizados considerado en la segunda parte del Informe eval\u00faa tres razones relacionadas para pensar as\u00ed: el impacto de los cambios econ\u00f3micos y tecnol\u00f3gicos r\u00e1pidos; la intensificaci\u00f3n de la polarizaci\u00f3n social y cultural y el fen\u00f3meno del debate pol\u00edtico \u00abposverdad\u00bb. Estos desaf\u00edos al proceso pol\u00edtico hacen que nos planteemos c\u00f3mo podemos hacer m\u00e1s incluyente el crecimiento econ\u00f3mico y c\u00f3mo reconciliar el creciente nacionalismo identitario con sociedades cada vez m\u00e1s diversas.<\/p>\n

El segundo riesgo contextualizado tambi\u00e9n est\u00e1 relacionado con el funcionamiento de la sociedad y de la pol\u00edtica: se refiere a c\u00f3mo las organizaciones de la sociedad civil y los activistas individuales est\u00e1n sufriendo graves recortes en el espacio c\u00edvico, que van desde restricciones en la financiaci\u00f3n extranjera hasta la vigilancia de actividades digitales e incluso la violencia f\u00edsica. Pese a que el supuesto objetivo de estas medidas es el de protegernos de amenazas a la seguridad, los efectos se han hecho notar entre entidades acad\u00e9micas, filantr\u00f3picas y humanitarias, y tienen el potencial de erosionar la estabilidad social, pol\u00edtica y econ\u00f3mica.<\/p>\n

Un problema subyacente al auge de la desafecci\u00f3n con el statu quo pol\u00edtico y econ\u00f3mico es que los sistemas de protecci\u00f3n social se encuentran en un punto cr\u00edtico. El tercer riesgo contextualizado analiza c\u00f3mo la infrafinanciaci\u00f3n de los sistemas estatales coincide con el deterioro de los programas de protecci\u00f3n social promovidos por los empleadores, justo cuando el cambio tecnol\u00f3gico favorece la sustituci\u00f3n de los empleos estables a largo plazo por el autoempleo, dentro de lo que se viene a denominar la gig economy o \u00abeconom\u00eda de bolos\u00bb.<\/p>\n

Este apartado sugiere algunas de las innovaciones que ser\u00e1n necesarias para cerrar las brechas que est\u00e1n abri\u00e9ndose en nuestros sistemas de protecci\u00f3n social a medida que los individuos deben asumir una mayor responsabilidad sobre los costes asociados con riesgos econ\u00f3micos y sociales tales como el desempleo, la exclusi\u00f3n, la enfermedad, la discapacidad y la vejez.<\/p>\n

Gestionar la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial<\/strong><\/p>\n

La \u00faltima parte de este Informe explora la relaci\u00f3n entre los riesgos globales y las tecnolog\u00edas emergentes de la Cuarta Revoluci\u00f3n Industrial. Nos enfrentamos a un apremiante problema de gesti\u00f3n si hemos de crear las reglas, normas, est\u00e1ndares, incentivos, instituciones y otros mecanismos necesarios para definir el desarrollo e implementaci\u00f3n de dichas tecnolog\u00edas.<\/p>\n

C\u00f3mo manejar las nuevas tecnolog\u00edas es una cuesti\u00f3n compleja: una regulaci\u00f3n demasiado estricta y a la carrera puede frenar el progreso, pero la falta de regulaci\u00f3n adecuada puede agravar los riesgos y crear incertidumbres que ahuyenten a potenciales inversores e innovadores.<\/p>\n

Una mayor interdependencia entre distintas redes de infraestructuras est\u00e1 aumentando el alcance de posibles fallos sist\u00e9micos (ya sea a causa de ciberataques, fallos t\u00e9cnicos de software, desastres naturales u otras causas) en cascada entre redes, algo que afectar\u00eda a la sociedad entera de forma imprevisible<\/p><\/blockquote>\n

Actualmente, la regulaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas emergentes es irregular: algunas est\u00e1n altamente reguladas mientras que otras no lo est\u00e1n en absoluto ya que no dependen de ning\u00fan \u00f3rgano regulador. Los participantes en el estudio se\u00f1alaron dos tecnolog\u00edas emergentes como las m\u00e1s necesitadas de una mejor regulaci\u00f3n: las biotecnolog\u00edas (que tienden a estar muy reguladas,\u00a0pero de forma bastante lenta) y la inteligencia artificial y la rob\u00f3tica, un espacio que sigue estando apenas regulado. Un apartado enfocado en los riesgos asociados con la inteligencia artificial considera los riesgos potenciales asociados con permitir que los seres humanos cedan cada vez m\u00e1s poder de decisi\u00f3n a programas de IA, adem\u00e1s del debate en torno a c\u00f3mo prepararnos para el posible desarrollo de m\u00e1quinas con una inteligencia general superior a la nuestra.<\/p>\n

El Informe acaba valorando los riesgos asociados con la forma en que la tecnolog\u00eda est\u00e1 redefiniendo las infraestructuras f\u00edsicas: una mayor interdependencia entre distintas redes de infraestructuras est\u00e1 aumentando el alcance de posibles fallos sist\u00e9micos (ya sea a causa de ciberataques, fallos t\u00e9cnicos de software, desastres naturales u otras causas) en cascada entre redes, algo que afectar\u00eda a la sociedad entera de forma imprevisible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Jefe de administraci\u00f3n del Ilustre Colegio Oficial de Ge\u00f3logos (ICOG) desde el a\u00f1o 1990. En 1991-1996 Relaciones p\u00fablicas y posteriormente responsable de marketing de la revista Tierra y Tecnolog\u00eda del ICOG. En 1993-1996 dirigi\u00f3 la publicaci\u00f3n \u201cEl Ge\u00f3logo\u201d y en 1997 fund\u00f3 \u201cEl Ge\u00f3logo Electr\u00f3nico\u201d. Coordinador de las ediciones I a III del GEA-CD (recopilaci\u00f3n y difusi\u00f3n de software para docentes y profesionales de las ciencias de la tierra y el medio ambiente en formato CD-ROM) entre los a\u00f1os 1996 a 1998. Colabora con la ONG Ge\u00f3logos del Mundo creando su intranet y poniendo en marcha su p\u00e1gina web institucional. Desde el a\u00f1o 2000 es responsable de calidad del ICOG (ISO 9001). Ha sido ponente en distintos eventos organizados por Uni\u00f3n Profesional y Uni\u00f3n Interprofesional de la Comunidad de Madrid, sobre la calidad aplicada al sector colegial. Asimismo, ha impartido charlas sobre b\u00fasqueda de empleo y redes sociales en el ICOG, Uni\u00f3n Profesional y Universidad Complutense. En 2005 implanta el visado electr\u00f3nico de proyectos en el ICOG. En el \u00e1mbito de las webs y redes cient\u00edficas, es Community manager del ICOG. Webmaster de la revista Tierra y Tecnolog\u00eda, de la p\u00e1gina institucional del ICOG, de la Escuela de Geolog\u00eda Profesional, de la Red Espa\u00f1ola de Planetolog\u00eda y Astrobiolog\u00eda y de la International Association for Geoethics. Delegado de protecci\u00f3n de datos del ICOG desde el a\u00f1o 2018. Experto en digitalizaci\u00f3n del sector de colegios profesionales ha sido ponente en el taller virtual sobre la \\\"Transformaci\u00f3n Digital del Sistema Colegial\\\", organizado por Uni\u00f3n Profesional y Wolters Kluwer en 2020. 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