{"id":7565,"date":"2016-03-26T09:59:55","date_gmt":"2016-03-26T09:59:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.icog.es\/TyT\/?p=7565"},"modified":"2019-04-26T11:12:10","modified_gmt":"2019-04-26T11:12:10","slug":"informe-riesgos-globales-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.icog.es\/TyT\/index.php\/2016\/03\/informe-riesgos-globales-2016\/","title":{"rendered":"Informe Riesgos Globales 2016"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">El aumento de la probabilidad para todos los riesgos, tanto ambientales, sociales, econ\u00f3micos y tecnol\u00f3gicos, determinar\u00e1 la agenda global el presente a\u00f1o, <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"http:\/\/www3.weforum.org\/docs\/GRR\/WEF_GRR16.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">seg\u00fan el Informe de Riesgos Globales 2016 del Foro Econ\u00f3mico Mundial.<\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En la encuesta anual de este a\u00f1o, casi 750 expertos evaluaron 29 riesgos globales en t\u00e9rminos de impacto y probabilidad en un horizonte de 10 a\u00f1os. <strong>El riesgo con el mayor impacto potencial en 2016 ha resultado ser la <a href=\"http:\/\/www.icog.es\/TyT\/index.php\/2014\/05\/cambio-climatico-adaptacion-y-reduccion-del-riesgo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">falta de mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico<\/a>.<\/strong> Esta es la primera vez desde que se publica el informe (2006) que un riesgo ambiental lidera la clasificaci\u00f3n. Este a\u00f1o, los participantes han considerado que puede causar m\u00e1s da\u00f1os que las <strong>armas de destrucci\u00f3n masiva<\/strong> (en 2.\u00ba lugar), las <strong>crisis del agua<\/strong> (3.\u00ba), <strong>las migraciones involuntarias a gran escala<\/strong> (4.\u00ba) y un importante<strong> shock en el precio de la energ\u00eda<\/strong> (5.\u00ba).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El riesgo n\u00famero uno en 2016 en t\u00e9rminos de probabilidad, entretanto, son las migraciones involuntarias a gran escala, seguidas de los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos (2.\u00ba), la falta de mitigaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico (3.\u00ba), el conflicto interestatal con consecuencias regionales (4.\u00ba) y los grandes desastres naturales (5.\u00ba).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Estamos ante un ampl\u00edsimo panorama de riesgos, sin precedentes en los 11 a\u00f1os que el informe lleva midiendo los riesgos globales. Por primera vez, cuatro de las cinco categor\u00edas (ambientales, geopol\u00edticas, sociales y econ\u00f3micos) figuran entre los riesgos de mayor impacto. La \u00fanica categor\u00eda que no aparece es la de riesgos tecnol\u00f3gicos, donde los ciberataques ocupan el puesto m\u00e1s alto: 11. \u00aa posici\u00f3n, tanto en probabilidad como en impacto.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este panorama tan diverso llega en un momento en el que los estragos de los riesgos globales parecen estar increment\u00e1ndose. El calentamiento producido en 2015 muy probablemente har\u00e1 aumentar, por primera vez, la temperatura global media de la superficie en 1\u00b0C con respecto a la era preindustrial. El n\u00famero de personas desplazadas en 2014 alcanz\u00f3 los 59,5 millones seg\u00fan ACNUR, casi un 50 % m\u00e1s que en 1940. Los datos del informe parecen respaldar el aumento de la probabilidad de los riesgos globales, con los 24 riesgos que se llevan midiendo desde 2014 aumentando su probabilidad en los \u00faltimos tres a\u00f1os.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s de medir su probabilidad y potencial impacto, el Informe de Riesgos Globales 2016 tambi\u00e9n analiza las interconexiones entre los riesgos. Aqu\u00ed, los datos sugieren que podr\u00eda estar produci\u00e9ndose una convergencia, con un reducido n\u00famero de riesgos clave ejerciendo gran influencia. Los cinco pares de riesgos m\u00e1s interconectados en 2016 presentaron m\u00e1s interconexiones que en 2015. En la parte alta de la escala, los dos riesgos m\u00e1s interconectados de 2016 (la profunda inestabilidad social y el desempleo estructural o subempleo) representan el 5 % de todas las interconexiones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El conocimiento de estas interconexiones es importante a la hora de ayudar a priorizar \u00e1reas de acci\u00f3n, adem\u00e1s de planificar contingencias. \u00abSabemos que el cambio clim\u00e1tico est\u00e1 exacerbando otros riesgos como las migraciones y la seguridad, pero estas no son las \u00fanicas interconexiones que est\u00e1n evolucionando r\u00e1pidamente y teniendo un impacto en las sociedades, a menudo de formas impredecibles. Las medidas de mitigaci\u00f3n frente a estos riesgos son importantes, pero la adaptaci\u00f3n es fundamental\u00bb, afirma Margareta Drzeniek-Hanouz, directora de competitividad y riesgos globales del Foro Econ\u00f3mico Mundial.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>\u00bfQu\u00e9 bot\u00f3n del p\u00e1nico pulsar?<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los riesgos ambientales han ganado importancia en el panorama de los riesgos globales en 2016, a pesar de la\u00a0presencia en el horizonte de un gran n\u00famero de otros riesgos altamente visibles. La desigualdad salarial, destacada en el informe de 2014, se refleja este a\u00f1o en las crecientes interconexiones que conllevan una profunda inestabilidad social, as\u00ed como desempleo estructural, subempleo y las consecuencias adversas de los avances tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00abSucesos como los ataques terroristas y la crisis de los refugiados en Europa han incrementado la inestabilidad pol\u00edtica hasta un nivel nunca visto desde la Guerra Fr\u00eda. Esto ampl\u00eda el contexto de incertidumbre ante el cual las compa\u00f1\u00edas internacionales se ver\u00e1n forzadas a adoptar sus decisiones estrat\u00e9gicas. La necesidad de que los l\u00edderes empresariales consideren las implicaciones de estos riesgos sobre la presencia y la reputaci\u00f3n de sus compa\u00f1\u00edas, as\u00ed como sobre su cadena de suministro, es ahora m\u00e1s acuciante que nunca\u00bb, afirm\u00f3 John Drzik, Presidente de Global Risk and Specialties en Marsh.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los riesgos geopol\u00edticos, uno de los riesgos m\u00e1s probables de 2015 (el conflicto interestatal con consecuencias regionales), tambi\u00e9n est\u00e1n presentes: mientras que el conflicto interestatal ha ca\u00eddo al cuarto lugar en cuanto a probabilidad, las armas de destrucci\u00f3n masiva ocupan el segundo puesto de los riesgos con mayor impacto, uno m\u00e1s que el pasado a\u00f1o y el puesto m\u00e1s alto jam\u00e1s ocupado en este informe.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00ab<strong>El cambio clim\u00e1tico est\u00e1 exacerbando m\u00e1s que nunca los riesgos asociados a las crisis del agua, la escasez de alimentos, la reducci\u00f3n del crecimiento econ\u00f3mico, el debilitamiento de la cohesi\u00f3n social y el aumento de los riesgos para la seguridad.<\/strong> Al mismo tiempo, la inestabilidad geopol\u00edtica expone a las empresas a proyectos cancelados, licencias rechazadas, interrupciones en la producci\u00f3n, activos da\u00f1ados y restricci\u00f3n de los movimientos transfronterizos de capital. A su vez, estos conflictos pol\u00edticos entorpecen a\u00fan m\u00e1s la lucha contra el calentamiento global, puesto que reducen el potencial de cooperaci\u00f3n pol\u00edtica y favorecen el desv\u00edo de recursos, innovaci\u00f3n y tiempo que podr\u00edan dedicarse a estrategias de prevenci\u00f3n y resiliencia al cambio clim\u00e1tico\u00bb, declar\u00f3 Cecilia Reyes, Chief Risk Officer de Zurich Insurance Group.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Podr\u00eda existir <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"http:\/\/www.icog.es\/TyT\/index.php\/2013\/03\/cisnes-negros-el-reto-de-lo-desconocido\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">un posible cisne negro <\/a><\/span>en el \u00e1rea de los riesgos tecnol\u00f3gicos. Pese a que los ciberataques suben ligeramente en cuanto a probabilidad e impacto en 2016, otros, como la falta de infraestructura de informaci\u00f3n b\u00e1sica, parecen estar en declive,seg\u00fan los expertos. Las crisis tecnol\u00f3gicas a\u00fan no han afectado a las econom\u00edas y a la seguridad de forma sist\u00e9mica, pero el riesgo sigue siendo alto, aunque los expertos no lo hayan valorado suficientemente. Esta parece ser la opini\u00f3n de un n\u00famero cada vez mayor de l\u00edderes empresariales en un momento en el que nuestra encuesta de valoraci\u00f3n de riesgos a la hora de hacer negocios por parte de l\u00edderes empresariales revela que los ciberataques son el principal riesgo en nada menos que ocho pa\u00edses, entre los que se encuentran EE.UU., Jap\u00f3n, Alemania, Suiza y Singapur.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La seguridad internacional, en primer plano<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Adem\u00e1s de evaluar la probabilidad y el posible impacto de 29 riesgos globales, el Informe de Riesgos Globales 2016 analiza en profundidad c\u00f3mo el panorama de la seguridad global podr\u00eda evolucionar en el futuro. El informe incluye los resultados de un estudio de un a\u00f1o de duraci\u00f3n que examina tendencias actuales y posibles fuerzas determinantes para el futuro de la seguridad internacional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Mediante su an\u00e1lisis de las interconexiones entre riesgos, el informe 2016 tambi\u00e9n explora tres \u00e1reas en las que los riesgos globales tienen el potencial de afectar a la sociedad. Estas son el concepto del \u00abciudadano (des)empoderado\u00bb, el impacto del cambio clim\u00e1tico sobre la seguridad alimentaria y el potencial de las epidemias para amenazar la cohesi\u00f3n social.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Riesgos a la hora de hacer negocios<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Por segundo a\u00f1o, el Informe de Riesgos Globales tambi\u00e9n aporta datos por pa\u00edses sobre c\u00f3mo las empresas perciben los riesgos globales en sus pa\u00edses. El an\u00e1lisis de este a\u00f1o revela patrones nuevos en econom\u00edas tanto avanzadas como emergentes. El desempleo y el subempleo se revelan como el riesgo que m\u00e1s preocupa a la hora de hacer negocios en m\u00e1s de un cuarto de las 140 econom\u00edas cubiertas, y sobresale como el principal riesgo en dos regiones, el \u00c1frica subsahariana y Oriente Medio &#8211; Norte de \u00c1frica. La \u00fanica regi\u00f3n en la que no forma parte de los cinco primeros es Norteam\u00e9rica. El shock del precio de la energ\u00eda es el siguiente riesgo m\u00e1s extendido, y figura entre los cinco primeros a la hora de hacer negocios en 93 econom\u00edas. Los ciberataques, mencionados anteriormente, se encuentran entre los cinco riesgos principales en 27 econom\u00edas, lo que indica hasta qu\u00e9 punto esta amenaza creciente ha afectado a empresas de muchos pa\u00edses.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">El Informe de Riesgos Globales 2016 ha sido realizado con el apoyo de los socios estrat\u00e9gicos Marsh &amp; McLennan Companies y Zurich Insurance Group. Este informe tambi\u00e9n ha contado con la colaboraci\u00f3n de sus asesores acad\u00e9micos: la Oxford Martin School (Universidad de Oxford), la Universidad Nacional de Singapur, el Wharton Risk Management and Decision Processes Center (Universidad de Pensilvania), y la Junta Asesora del Informe de Riesgos Globales 2016.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El aumento de la probabilidad para todos los riesgos, tanto ambientales, sociales, econ\u00f3micos y tecnol\u00f3gicos, determinar\u00e1 la agenda global el presente a\u00f1o, seg\u00fan el Informe de Riesgos Globales 2016 del Foro Econ\u00f3mico Mundial. 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Jefe de administraci\u00f3n del Ilustre Colegio Oficial de Ge\u00f3logos (ICOG) desde el a\u00f1o 1990. En 1991-1996 Relaciones p\u00fablicas y posteriormente responsable de marketing de la revista Tierra y Tecnolog\u00eda del ICOG. En 1993-1996 dirigi\u00f3 la publicaci\u00f3n \u201cEl Ge\u00f3logo\u201d y en 1997 fund\u00f3 \u201cEl Ge\u00f3logo Electr\u00f3nico\u201d. Coordinador de las ediciones I a III del GEA-CD (recopilaci\u00f3n y difusi\u00f3n de software para docentes y profesionales de las ciencias de la tierra y el medio ambiente en formato CD-ROM) entre los a\u00f1os 1996 a 1998. Colabora con la ONG Ge\u00f3logos del Mundo creando su intranet y poniendo en marcha su p\u00e1gina web institucional. Desde el a\u00f1o 2000 es responsable de calidad del ICOG (ISO 9001). Ha sido ponente en distintos eventos organizados por Uni\u00f3n Profesional y Uni\u00f3n Interprofesional de la Comunidad de Madrid, sobre la calidad aplicada al sector colegial. Asimismo, ha impartido charlas sobre b\u00fasqueda de empleo y redes sociales en el ICOG, Uni\u00f3n Profesional y Universidad Complutense. En 2005 implanta el visado electr\u00f3nico de proyectos en el ICOG. En el \u00e1mbito de las webs y redes cient\u00edficas, es Community manager del ICOG. Webmaster de la revista Tierra y Tecnolog\u00eda, de la p\u00e1gina institucional del ICOG, de la Escuela de Geolog\u00eda Profesional, de la Red Espa\u00f1ola de Planetolog\u00eda y Astrobiolog\u00eda y de la International Association for Geoethics. Delegado de protecci\u00f3n de datos del ICOG desde el a\u00f1o 2018. Experto en digitalizaci\u00f3n del sector de colegios profesionales ha sido ponente en el taller virtual sobre la \\\"Transformaci\u00f3n Digital del Sistema Colegial\\\", organizado por Uni\u00f3n Profesional y Wolters Kluwer en 2020. 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